Training OR voorzitter en secretaris in 2 dagen
Leiding geven aan de ondernemingsraad
Als voorzitter, vice-voorzitter en (ambtelijk) secretaris van de ondernemingsraad geeft u leiding aan de ondernemingsraad. U vormt samen het dagelijks bestuur (DB) en u zorgt ervoor dat de ondernemingsraad (OR) goed kan functioneren. U ‘managet’ als het ware de OR en laat iedereen optimaal tot zijn recht komen. Maar hoe pakt u dat in de praktijk aan? Hoe vult u uw taken als DB in? Wie neemt welke taken voor zijn/haar rekening? Hoe treedt u naar buiten? Als voorzitter of (ambtelijk) secretaris doet u dit zonder leidinggevende bevoegdheden en dat valt niet altijd mee. Tijdens de Training OR voorzitter en secretaris staat u 2 dagen stil bij uw rol in de OR en wordt de taakverdeling tussen voorzitter en (ambtelijk) secretaris helder. Daarnaast leert u belangrijke vaardigheden zoals vergadertechnieken, notuleren, planmatig werken, motiveren en feedback geven.
Resultaat na de Training OR voorzitter en secretaris:
- U staat stil bij de taakverdeling binnen het DB.
- U krijgt meer inzicht in de rol van het DB.
- U leert effectief vergaderen.
- U kunt iemand feedbackgeven.
- U kunt een heldere agenda maken.
Voorzitters, plaatsvervangend voorzitters, secretarissen en ambtelijk secretarissen die de hun rol willen verbeteren
De Training OR voorzitter en secretaris in 2 dagen heeft het volgende programma:
Voor de training
U ontvangt vooraf een schriftelijke vragenlijst. De trainer kan hiermee beter inspelen op uw situatie en uw vragen.
Dag 1
9.30 Ontvangst met koffie en thee
Informeel kennismaken in een ongedwongen sfeer, ervaringen uitwisselen
10.00 De start van de training
Tijdens deze training nemen we uw huidige situatie in de OR als uitgangspunt. Hoe ziet u uw ondernemingsraad en uw eigen rol hierin? Vervolgens krijgt u inzicht in de rolverdeling binnen een ondernemingsraad en het dagelijks bestuur. Hoe kunnen voorzitter en secretaris goed samenwerken? Welke aandachtsgebieden en taakverdeling is er binnen een OR? Wat staat hierover in de Wet op de ondernemingsraden?
Leidinggeven zonder macht
De voorzitter heeft geen officiële leidinggevende bevoegdheden. Toch wordt er het nodige van u verwacht. We inventariseren plenair met welke lastige situaties u te maken heeft gekregen in uw dagelijkse praktijk bij het leidinggeven aan de OR. Hoe motiveert u bijvoorbeeld de OR-leden? In werkgroepen zoeken we naar oplossingen voor deze situaties. Vervolgens staven we deze aan de theorie.
12.30 Lunchpauze
Planmatig werken in de OR
Om als OR met de juiste thema's bezig te zijn en resultaat te behalen, is het belangrijk zijn eigen speerpunten te formuleren in de vorm van een concreet werkplan. We kijken naar de procedurele kant: het opstellen van de jaarplanning, de samenhang met de overlegvergadering met de bestuurder en de faciliteiten waar u wettelijk recht op heeft. En we kijken naar de inhoudelijke kant: aan welke thema's wil de OR aankomend jaar werken? We bespreken verder de functionaliteit van de eigen OR-agenda en komen we tot verbetervoorstellen. U krijgt de Quickscan Agenda OR mee naar huis. Daarmee kunt u uw eigen agenda beoordelen.
16.00 Einde dag 1
Dag 2
10.00 Start training
We beginnen de tweede dag met de OR- en overlegvergadering. We behandelen het formuleren van een goede agenda, het voorbereiden van vergaderingen, de theorie achter het besluitvormingsproces tijdens vergaderingen en de aandachtspunten bij het notuleren. U gaat aan de slag met het opstellen van de agenda voor de OR-vergadering. Wat zet u op de agenda en op welke wijze?
Vergadertechnieken voor de OR
Tijdens de OR- en Overlegvergadering gaat er regelmatig iets mis. De vergaderingen lopen uit en er worden geen besluiten genomen. U leert vervolgens hoe u een vergaderpunt kunt inleiden, hoe u een discussie kunt leiden en hoe u moet ingrijpen bij disfunctioneel gedrag van deelnemers aan de vergadering. Tot slot krijgt u tips voor het bevorderen van de besluitvorming.
13.00 Lunchpauze
Inleiding Feedback geven
We bespreken de meerwaarde van feedback geven en behandelen het zogenaamde 'Johari Window'. We behandelen de theorie achter het geven van feedback aan groepen en het voeren van tweegesprekken. We oefenen onderling met het voeren van feedbackgesprekken. We koppelen de opgedane ervaringen terug aan de groep.
16.00 Einde programma
Boeken
Bij deze training maken we gebruik van het Praktijkboek managen van de OR
Trainer
Deze training wordt gegeven door een ervaren trainer
Maatwerk
Als u deze cursus met uw eigen ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging wilt volgen dan is dat natuurlijk mogelijk. De OR Academy kan deze cursus met dit programma op het moment dat het u schikt op de door u gewenste locatie verzorgen. Het is ook mogelijk om het programma helemaal aan te passen op uw wensen. De cursus kan dan bijvoorbeeld uitgebreid worden met onderwerpen die in uw organisatie spelen. Neem hiervoor contact op met een adviseur en we helpen u graag verder (Telefonisch 085 - 0432268 of via de e-mail info@www.or-academy.nl).
Amersfoort
14-1-2019 en 28-1-2019
2-4-2019 en 16-4-2019
10-9-2019 en 24-9-2019
21-11-2019 en 28-11-2019
Utrecht
15-3-2019 en 29-3-2019
1-7-2019 en 8-7-2019
7-10-2019 en 14-10-2019
Zwolle
13-5-2019 en 20-5-2019
De cursuskosten bedragen € 499,00 per persoon exclusief € 130,00 arrangementskosten (accommodatie, koffie/thee en een uitgebreid lunchbuffet). Tijdens de cursus wordt gebruik gemaakt van cursusmateriaal. De kosten hiervoor bedragen € 29,00. De totale kosten per persoon bedragen € 658,00 per persoon. Dit bedrag is exclusief btw.
Een btw vrije training
Bent u werkzaam in een organisatie die de btw niet terug kan vorderen dan is het mogelijk om een btw-vrije training te volgen. Dat is het geval als u bijvoorbeeld werkt bij de overheid of in de zorg. De Academy, waar OR Academy deel van uitmaakt, is namelijk CRKBO-gecertificeerd en daarom door de belastingdienst vrijgesteld van btw. Geef op het aanmeldformulier aan of u een btw-vrije training wilt volgen. Als u zich hiervoor inschrijft, brengen wij hiervoor € 10,00 administratiekosten in rekening. Meer hierover leest u hier.
Korting mogelijk
Hoe meer mensen uit uw organisatie komen, des te groter is de korting! Wanneer u tegelijkertijd boekt voor meer collega's, ontvangt u automatisch een aantrekkelijke korting op de cursusprijs:
- 2e deelnemer: 10% korting;
- 3e deelnemer: 15% korting;
- 4e deelnemer: 20% korting;
- 5e en meerdere deelnemers: 30% korting.
Offerte berekenen
Door een kort formuliertje in te vullen kunt u direct de prijs van uw cursus berekenen. (Klik op de offertebutton aan de rechterkant) Deze sturen wij u per e-mail toe.
Annuleringsregeling
Er kunnen zich omstandigheden voordoen waardoor u niet aan deze cursus kunt deelnemen. Tot één maand voor aanvang van deze cursus kunt u kosteloos annuleren. Wanneer u zich binnen één maand voor aanvang van de cursus afmeldt dan brengt de OR Academy de totale cursusprijs in rekening. U kunt zich kosteloos laten vervangen door een collega. Annuleren kan uitsluitend schriftelijk (per post of email). Meer over onze voorwaarden vindt u hier
Deel ook uw ervaring > | |
| OR Academy heeft het recht om ervaringen te verwijderen. | |
Heldere duidelijke training, zo opgezet dat nieuwe en ervaren cursisten mee kunnen komen en er veel van leren of helpt in bewustwording. De tweede dag werd zelfs binnen het kader gebruikt voor maatwerk welke erg aansloeg.
Voor een beginnend voorzitter OR een heel nuttige training waar ik al gebruik van maak in de praktijk. Veel geleerd van Marieke, maar vooral ook van de mede cursisten die tips hadden die ik ga gebruiken als voorzitter.
Praktisch, goed toepasbaar, wisselende werkvormen.
De cursus was leerzaam.
Prima cursus. De cursus was erg praktijkgericht.
De cursus was leerzaam. De inhoud van de cursus stemt overeen met mijn verwachtingen.
Helder. Erg actief. Flink tempo. Leerzaam
Een prima cursus. Een praktijkgerichte cursusdag.
De cursus was zeer leerzaam. Ik heb veel handvatten toebedeeld gekregen.
De training was goed. De trainer beschikt over voldoende kennis van zaken.